Accompagnement collectif

Accompagnement collectif

         

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

" Demandez-leur de bâtir ensemble une tour et ils bâtiront une cathédrale. " Saint Exupéry        

Un constat

L'esprit d’équipe, ceal se construit, s’entretient, se développe. Ne pas attendre "de trop grosses difficultés" (« imperformance », conflit, dégradation des relations internes ou externes, rumeur, absentéisme, turn over, etc...) pour construire une action et « organiser un moment pour vous. »

Dans quel but ?

Développer une meilleure connaissance de soi et des autres pour identifier des synergies de profils (talents et comportements) et contribuer ainsi à mieux réussir ses projets.

Principes d’actions

- S’acculturer en amont pour intégrer le contexte, échanger, proposer, élaborer. 

- S’adapter et répondre aux attentes de l’équipe.

- Conduire l’action avec une pédagogie adaptée.

- Proposer un dispositif de suivi.

 

Votre équipe est une chaine de valeur au service du projet organisationel. Quels sont les talentsmodes de fonctionnementcomportements des uns et des autres dans les échanges et pourquoi ?   Pour poursuivre cet objectif, le cabinet utilise le questionnaire Valeur Humaine Ajoutée ® et l'approche via les rôles de BELBIN dans le cadre de la complémentarité des talents au sein d'une équipe projet, dédiée, existante ou à mettre en place. (Outils VHA ® et Témoignages)

 

Exemples d’objectifs pour des activités de cohésion d’équipe: 

- identifier les aptitudes individuelles et collectives,

- collaborer ensemble autrement, mieux se connaître,

- initier de nouvelles synergies, identifier de nouveaux talents,

- favoriser l’émergence ou l’identification d’autres formes de leaderships,

- développer le "mieux vivre ensemble", partager un plaisir collectif, « décompresser »,

- (re) définir des valeurs et des règles pour mieux collaborer ensemble.

-  ...

 

                                

                                


 

Le Cabinet EMANE Conseils Rh

« Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes ». Henri FORD

Déclaré organisme de formation en 2011 auprès de la Direccte, Coach certifié en 2012, enregistré sur DATADOCK (conformité au décret du 30 juin 2015)

EMANE Conseils Rh ®
Emmanuel de BEAUDRAP
24 rue de Mulhouse, 33000 Bordeaux

Tél : 06 50 12 72 06
Email : debeaudrap@emanerh.fr